En diferentes ocasiones se ha escuchado que las empresas deben tener la capacidad de adaptabilidad puesto que en caso de no lograr dicha adaptación pueden llegar a su cierre por completo. Hoy en día los mercados y el mundo de los negocios están en constante innovación y cambio; algunos incluso se han presentado por situaciones ajenas a las empresas y derivados del contexto económico y globalizado que se vive hoy.
En definitiva, hace algunos años nadie estimó situaciones de cambio derivado de una crisis sanitaria que afectara a la mayor parte de las naciones y empresas en el mundo; por ello es importante que las empresas estén en constante análisis de aspectos de mejora e introspección, re organicen el proceso administrativo y comiencen a trabajar en aquellas debilidades o amenazas que les atañen. Por ello a continuación dejamos algunos puntos a cuidar en tus negocios.
Analiza tu FODA
Si eres un empresario que no ha reajustado su FODA; difícilmente estás siendo objetivo en la toma de decisiones. Recordemos que esta herramienta administrativa es de gran ayuda para la toma de decisiones; plantea algunas de las siguientes preguntas ¿cuáles aspectos aun puedes mejorar?, ¿qué situaciones te afectan de forma externa?, ¿cuál es tu ventaja competitiva respecto de los competidores? y si ¿puedes hacer algún cambio interno que permita mejores resultados?
El realizar un análisis FODA de manera objetiva te permitirá que la toma de decisiones esté basada en los resultados y situación actual que enfrenta tu negocio para poder planificar una mejor estrategia de negocios.
Replantea los objetivos
Muchas compañías o emprendedores planteamos objetivos antes del cierre del año para alcanzar en el posterior; no obstante, es importante y bueno analizar de forma mensual, trimestral o semestral el avance en estos e incluso preguntarse si esos objetivos aún son relevantes y si el entorno de negocios realmente nos permitirá lograrlos.
La planeación estratégica en el mundo actual debe permitir cierto grado de flexibilidad para evaluar de forma íntegra los cambios que están sucediendo y hacer las modificaciones necesarias en los planes iniciales para obtener mayor crecimiento y beneficios en el largo plazo.
Realiza un presupuesto financiero
Una gran problemática que enfrentan grandes empresarios es operar los negocios día con día; y no se realizan ningún tipo de presupuesto financiero. Es de vital importancia que se estén realizando proyecciones donde se logren visualizar ventas estimadas, gastos y resultados con la finalidad de realizar un análisis comparativo entre el resultado e identificar cualquier tipo de desviación que pueda existir.
Un presupuesto financiero permite mantener un mayor control y estimar proyecciones en escenarios optimistas, bases y pesimistas; así como el planteamiento de objetivos cuantificables y la coordinación de las áreas para alcanzar los objetivos planteados. Es importante también que al momento de realizar un presupuesto se tenga cierto grado de flexibilidad y poder adaptar algunos de los cálculos planeados.
¿Cómo estás adaptando tu negocio a las nuevas formas de trabajo?
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